预约通话
45 分钟，带走你自己的数字
不是推销，是一起坐下来干活。我们会挑一个你手上真实在跑的工程，从头走到尾，把现在已经验收却还没开票的部分算成一个实数。
通话里会做哪些事
- 一个工程，从头走到尾：从算量到验收，把平时最容易卡住的地方一处一处标出来。
- 把漏掉的钱数出来：已经验收却还没开票的工程量，加上已经过了退还日期的质保金。
- 把时间线打开给你看：一条线上三层，施工、请款节点、材料到场日期同时摆在一起。
- 一份真实的方案：写明保证条款、接单条件，以及按日历排满的 30 个真实日期，全部落成文字。
如果聊下来发现这不是适合你的做法，我们会在通话里直说，而算出来的那些数字仍然归你。
预约你的通话
十分钟的准备，能让这通通话完全不一样
一条都不强制。手上有多少就带多少，剩下的可以在通话里一起估，只是会多占掉 45 分钟里的一些时间。
- 现在大概有多少个工程量已经验收但还没开票凭印象说个大概就够了。如果公司里没有人答得上这个数，这件事本身就已经是一个发现。
- 你每一期的平均金额说一个区间也可以：最小的一期、最大的一期，还有出现得最频繁的那一期。
- 已经到期该退还、却没有人去催的质保金猜一个也行。这个数完全是从合同里读出来的，而且往往是最让人吃惊的那一个。
- 哪个工程会在 30 天内请下一期款我们就用那个工程来做安装，因为一个真实的请款日期，能让这套东西不至于变成一份悬空的计划。
不用准备资料室，不用导出任何文件，事先也不用签保密协议。如果不方便说出总包的名字，就叫 A、B、C 好了，数字照样算得出来。
送出表单之后会发生什么
- 一个工作日内我们回复你，附上 2 到 3 个可选时段。如果都不方便，说一声，我们再另外找。
- 通话本身，45 分钟，视频通话用泰文或英文进行，中文往来可以走文字。我们会共享屏幕，你想共享也可以。全程按这一页写的议程走。
- 通话结束后两个工作日内你会收到一份书面小结：哪些已经验收却还没开票、哪笔质保金已经过了退还日期。如果双方合得来，还会附上一份写明保证条款和 30 个真实日期的方案。
- 之后不会有任何你没要求过的东西我们只跟进一次。你说不要，或者干脆不回，事情就到此为止。这个表单后面没有任何自动追单邮件。
我们做文字记录。想要录音的话，说一声就行；你不说，我们就不录。
合适与不合适，说实话的版本
什么情况下管用
- 你做的是按期请款的合同工程，并且至少有 1 个工程会在 30 天内请下一期款。
- 老板每周能给 30 分钟，连续 4 周，而且是排进日历的，不是有空才来。
- 能腾出 2 个人：一个负责拿总进度计划，一个在试点工程的现场。
- 你接受这个顺序：先把一个工程做完，公司其他部分随后再铺开。
什么情况下不管用
- 你想找人替你管工程。我们负责把时间线装起来，跑现场的还是你自己的人。
- 你想这周就把工具配好，流程一点不动。那等于我们收钱去做一件明知道撑不过第二个月的事。
- 你想要每一项任务都有完成百分比。我们不做这个，而这正是重点所在。
- 没有人能每周腾出 30 分钟、连续 4 周。通话里直接说就行，我们宁可讲实话，也不想开了头却在第二周就卡住。
预约之前常有人问的问题
这最后会变成一场推销吗
这 45 分钟按上面的议程走。你问价格，我们就回答，那只是在回答问题。但我们只会把价格放在你自己数出来的那个数旁边，因为一个没有参照物的价格，马上就会被拿去和免费比。
聊完不买可以吗
可以，而且不少人就是这样。数出来的那些数字和那一遍工程梳理照样归你。那是你自己生意的事实，不是我们的财产。
必须在通话里就决定吗
不必。方案和 30 个真实日期都会以书面形式发给你，你按自己的节奏决定。我们同一时间只接少数几个安装，所以你想要的开始日期有可能已经被别人占了。那是真实的产能限制，不是假的倒计时。
你们那边是谁来通话
Pongsiri 本人，也就是实际动手做事的人。没有客户经理，事后也不会转交给初级团队。
如果我们已经在付软件的钱，用起来却很难受呢
带过来就是了。在谈买任何新东西之前，我们会先打电话问你现在的供应商：你已经在付费的那个项目管理模块，能不能做出带请款期的时间线。问一次不花什么，如果答案是可以，买新东西这件事就到此为止。