เราเบื่อที่ต้องเห็นแผนดีๆ ตายในเดือนที่สอง

รูปแบบที่เราเจอซ้ำแล้วซ้ำอีก

ผู้รับเหมาซื้อระบบมา มีคนมาเซ็ตให้ ทำจอออกมา 3 ตัว ทุกคนตื่นเต้น พอผ่านไปหกสิบวัน ตารางงานกลายเป็นกระดาษแปะผนัง งวดเงินไปอยู่ในสมุดของคนคนเดียว และไม่มีใครตอบได้ว่างวดไหนช้า จนถึงวันปิดเดือนแล้วเงินไม่เข้า

ซอฟต์แวร์ไม่เคยเป็นปัญหา ปัญหาคืองาน เงิน และของ ไม่เคยอยู่บนเส้นเวลาเดียวกัน เลยต้องมีคนคอยจับให้ตรงกันด้วยมือทุกสัปดาห์ ซึ่งไม่มีใครทำ

เราเลยเปลี่ยนลำดับว่าจะสร้างอะไรก่อน

ทั้งตลาดเริ่มจากตารางงานที่สวย แล้วค่อยเอาเรื่องเงินไปต่อทีหลัง เราเริ่มตรงที่เงินอยู่ งวดงานกับเงินประกันกลายเป็นหมุดบนเส้นเดียวกับงาน พอลากแถบติดตั้งเลื่อน หมุดวางบิลก็เลื่อนตามให้เห็นกับตา

แล้วเราตัดขอบเขตแทนการบีบงาน งานวิจัยบอกว่าเส้นเวลาโครงการเต็มรูปใช้เวลา 6 ถึง 8 สัปดาห์ 30 วันจึงซื้อได้แค่โครงการเดียว ไม่ใช่ทั้งบริษัท การบีบงาน 6 สัปดาห์ให้เหลือ 3 ไม่ได้ทำให้งานเร็วขึ้น มันทำให้ได้งานที่เสร็จครึ่งเดียวแล้วเรียกว่าเสร็จ

เราพูดตรงๆ ว่าอะไรที่ยังพิสูจน์ไม่ได้

โปรแกรมนี้ใหม่ เว็บนี้ไม่มีเคสลูกค้าเพราะยังไม่มีลูกค้าที่ทำจบ และเราเลือกจะเขียนแบบนี้ ดีกว่าเอาตัวเลขของคนอื่นมาแต่งให้เป็นของเรา สิ่งที่เราให้ดูได้จริงคือวิธีวัด เส้นเดียว ตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่มจับเวลา แล้วตรวจด้วยสำเนาใบวางบิลจริง

ใครอยู่เบื้องหลัง

Construction System นำโดย พงศ์สิริ ตริวิทยศิลป์ ผู้ก่อตั้ง ZestMate Solution บริษัทที่ปรึกษา B2B ของไทย ที่ทำงานกับโรงงาน SME ผู้รับเหมางานโครงการ และธุรกิจติดตั้ง